2015年我國已經進入全面深化改革的新時期，將繼續堅持穩中求進的總基調，繼續保持宏觀經濟政策的連續性、穩定性和調控的前瞻性、針對性，實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，加快調結構、轉方式、促升級，推動企業持續平衡較快發展。

    目前，東莞南方水泵觀察到泵業企業存在的問題主要有以下幾大方面：

    首先，企業同質化競爭現象嚴重，市場需求不足，造成企業運行艱難。企業的技術創新能力不強，出口的泵產品技術含量較低，而進口的泵類產品均為國內重大項目工程用高端產品。國際市場經濟雖然有所復蘇，但企業開拓國際市場的能力及產品的技術水平還有待提升。

    其次，全行業泵產量雖然有所增加，但由于庫存及營業成本的增加，企業負擔加重;主營業務收入增速與上年同期相比大幅回落，增速明顯放慢，并有下降趨勢;由于國內石化、電力、冶金、煤礦等傳統市場新上項目的減少，新型市場容量有限，一些項目停建、緩建，使行業企業訂貨不足，庫存量增大。

    再其次，貨款拖欠現象較為嚴重，中小企業融資環境仍然比較嚴峻，管理成本和勞動力成本的上升等問題普遍存在。

    為此，南方水泵建議泵業企業遵循如下做法來走出目前的困境：

    首先，企業要加大新產品研發力度，進一步加快產業結構調整。許多重要工位用泵，會需要國產化再開發，如高壓液氧泵、高壓煤漿給料泵、除氧水泵/碳洗塔給料泵等，其它下游高難度泵也需要國產化再開發。

    其次，企業要積極響應國家走出去戰略，開拓和搶占國際市場。近一段時間，我國與亞洲很多國家簽署了一系列的合作協議，印度、伊朗均是發展中國家，在石油化工、火電站建設方面均有很多項目，國內泵制造企業應團結合作，利用各自的優勢，開拓新的市場。

    再其次，企業之間加強交流和溝通，避免出現“魚蚌相爭、漁翁得利”的現象。近二十年間，泵的價格持續低迷，以火電站鍋爐給水泵為例，價格已經低于上世紀90年代的水平。雖然有市場環境的因素，但泵制造企業之間的相互壓價也是造成泵價格上不去的一個原因。